在春風拂面、萬物復蘇的時節，金凱德集團迎來了“乘龍之勢，強商共贏”第十八屆全國營銷峰會的盛大舉辦。3月27日，這一歷史性的時刻，不僅是對金凱德過去輝煌成就的回顧，更是對未來宏偉藍圖的展望。會上，金凱德集團全新戰略隆重發布，以“重構增長引擎”為核心思路，為集團的未來發展描繪了波瀾壯闊的畫卷。

在當前經濟形勢下，金凱德集團深刻認識到重構增長引擎的緊迫性和重要性。我國存量房翻新、局部改造的需求會持續增長，將為家居家裝行業開啟另一個機會之窗。未來十年，市場依舊充滿機遇，但我們要依靠主動成長才能贏得增長！為此，金凱德從產品、渠道和組織三個維度出發，精心打造廠商能力金三角的穩定模型，為企業的持續發展注入強大動力。

陳利新董事長為集團戰略提供了深刻注解和強大動力。他強調，只有不斷創新、敢于嘗試，才能帶領金凱德走向新的高度，創造更精彩的下一個18年。金凱德調整組織架構，以垂直管理模式高效服務于客戶，堅持業務大于管理、以客戶為中心的原則，不斷滿足客戶需求。同時，致力于打造各區域大商，金凱德燈塔計劃正式啟動 ，聚焦實戰樹強商，重構增長新引擎。

在渠道端，金凱德緊跟行業趨勢，致力于構建多渠道結構，拓寬銷售路徑。隨著家居行業的渠道日益多元化，金凱德準確把握市場脈搏，積極擁抱新興渠道，同時鞏固傳統零售和工程渠道的優勢地位，實現品牌勢能的全面提升。

產品端，金凱德深知產品是企業發展的核心。面對消費者對家居產品日益提高的品質要求，金凱德根據需求的變化，持續升級產品結構，加大中高端產品的研發和投入力度。通過引進先進技術、優化生產工藝、提升產品質量，打造具有市場競爭力的中高端產品，為企業的持續增長奠定堅實基礎。

組織端，金凱德采用五力模型，全面推動企業增長。這五力包括戰略力、產品力、營銷力、供應力和動員力，共同構成企業增長的強大引擎。金凱德通過制定清晰的發展戰略，優化產品組合，加強市場營銷力度，完善供應鏈體系，以及激發員工的積極性和創造力，實現企業的全面增長。

此外，金凱德集團在提升品牌形象方面持續發力。繼成為中國航天合作門業品牌后，金凱德再次重磅出擊，冠名高鐵列車，進一步提升品牌知名度和影響力。

金凱德集團的戰略布局不僅順應了時代趨勢和市場趨勢，更展現了其前瞻性和強勁的發展潛力。在當前經濟形勢下，金凱德以敏銳的市場洞察力和果敢的決策力，不斷調整和優化戰略，確保企業能夠穩健前行，高質量發展。未來，金凱德將繼續保持強勁的發展勢頭，實現更加輝煌的成就。

金凱德集團十八年之際的這次戰略發布，無疑是具有深遠意義的里程碑事件，為金凱德的未來發展指明方向，期待金凱德在發展的道路上，能夠繼續保持前瞻性和創新性，走向更加美好的明天。乘龍之勢，強商共贏！